Projet associatif

2021 – 2024

Les finalités de l’USLAVAL

  • Développer et animer des activités sportives et culturelles pour tous les publics dans l’esprit des valeurs du sport et de l’olympisme
  • Favoriser au travers des pratiques une diffusion de la connaissance et permettre à chacun de s’épanouir en renforçant sa citoyenneté et ses capacités de vivre en société
  • Contribuer à l’amélioration de la Santé (état physique, psychologique…) des personnes.
  • Coordonner l’ensemble de ses activités, d’organiser des cours, stages, animations et initiations, et de mettre en œuvre toutes actions utiles à son objet
  • Organiser ses activités en sections bénéficiant d’une autonomie de projets pour une meilleure implication de tous
  • Organiser toutes manifestations afin de promouvoir les pratiques et contribuer à sa notoriété
  • Représenter, assister et défendre ses intérêts tant auprès des pouvoirs publics que de toutes instances judiciaires ou disciplinaires ainsi qu’auprès des fédérations sportives et culturelles nationales ou internationales

Les 5 orientations

1 – ACCÈS A L’ASSOCIATION ET A L’ACTIVITÉ SPORTIVE ET CULTURELLE POUR TOUS

L’USLAVAL est un acteur majeur de l’organisation du sport et de la culture sur le territoire. Lieu d’apprentissage et de pratique d’une activité physique et culturelle, compétitive ou non, l’association est également un lieu de vie, de lien social animé par l’exercice de la démocratie.

Les bouleversements engendrés par la crise sanitaire doivent nous interroger sur la place prise par les nouvelles pratiques et la place du numérique.

Actions :

  • Favoriser la redécouverte des pratiques et l’émergence de nouvelles disciplines
  • Soutenir la pratique sportive de tous : petite enfance au seniors (+ 50 ans)
  • Développer les outils numériques qui permettent de créer une communauté USLAVAL
  • Inciter la pratique féminine.
  • Développer la pratique sportive et culturelle des publics handicapés ou en situation de précarité sociale.
2 – COMPÉTITION ET HAUT NIVEAU

L’USLAVAL mène une politique volontariste et durable en faveur du sport de haut-niveau. Reconnu en tant que club formateur, l’USLAVAL s’appuie sur la qualité de ses écoles de sport, pour développer son projet compétition.

Actions :

  • Inciter et favoriser l’accès des compétiteurs à la pratique du sport de haut-niveau.
  • Maintenir ses équipes fanions au plus haut niveau national et engager des équipes dans les niveaux intermédiaires (région, département)
  • Favoriser la coordination avec les instances fédérales et les pôles.
  • Détecter les pratiquants à fort potentiel.
3 – SANTÉ ET SPORT BIEN ÊTRE

Depuis plusieurs années, l’USLaval a la volonté de développer le Sport Santé et les activités de Sport Bien être, à travers ses activités sur l’année mais aussi à travers des colloques et événements dédiés.

Actions :

  • Créer une commission sport santé
  • Promouvoir le sport sur ordonnance et développer un réseau de relations dans le cadre du sport en entreprise
  • Organiser des temps d’information et d’initiation et de formation pour ses bénévoles et salariés
  • Promouvoir la notion de littératie physique

 

La littératie physique est un concept qui représente un état d’éducation relatif à la capacité d’un individu à intégrer et à valoriser l’activité physique de façon raisonnée et responsable dans son mode de vie tout au long de son existence.

 La littératie physique se définit comme « la motivation, la confiance, la compétence physique, le savoir et la compréhension qu’une personne possède et qui lui permettent de valoriser et de prendre en charge son engagement envers l’activité physique tout au long de sa vie ».

4 – GOUVERNANCE
  • Mettre en œuvre le projet de nouvelle gouvernance (directoire-conseil des présidents, pôles…) et favoriser la prise de responsabilité chez les jeunes (- 18 ans) dans une logique de transmission.
  • Soutenir et accompagner la prise de responsabilités des bénévoles (fiches missions, forum du bénévolat, soirée conviviale…).
  • Renforcer la qualification de cadre par la participation aux formations organisées par l’ensemble du mouvement sportif et culturel (ex : brevet fédéral, juge, arbitre…).
5 – PARTENARIAT ET FINANCEMENT

L’USL s’appuie sur une analyse prospective pour adapter et  maintenir son projet associatif  dans la réalité qui l’entoure. Elle fait appel à ses compétences internes mais aussi, dès que nécessaire, mobilise une aide extérieure via les réseaux de l’économie sociale.

Actions : 

  • Renforcer nos collaborations avec les grandes associations sportives
  • Participer aux réflexions et actions impulsées par les politiques publiques
  • Impulser une dynamique de projets sportifs et culturels territoriaux
  • Poursuivre la recherche des équilibres financiers
  • Proposer des partenariats s’inscrivant sur la durée de l’olympiade